Ambities

Effect/prestatie	Indicator	Bron
de lokale basisinfrastructuur wordt gesteund zodat zij blijft behouden en waar mogelijk wordt versterkt en uitgebreid	Aanbod podiumkunsten - Positie van Zwolle binnen de 50 grootste gemeenten wat betreft het aantal uitvoeringen in de podiumkunsten per 1.000 inwoners	Atlas voor gemeenten (jaarlijks)
Het cultuuraanbod vergroot de attractiviteit van Zwolle en stimuleert om Zwolle te bezoeken	Toeristisch bezoek cultuur - Aantal toeristische bezoeken aan Zwolle vanuit Nederland waarbij cultuur de belangrijkste reden van het bezoek is	NBTC-NIPO Research (jaarlijks)
Het cultuuraanbod vergroot de attractiviteit van Zwolle en stimuleert om Zwolle te bezoeken	Bezoek culturele instellingen - Aantal bezoeken aan culturele instellingen in Zwolle	Fundatie, Hedon, Zwolse Theaters (jaarlijks)
Het cultuuraanbod vergroot de attractiviteit van Zwolle en stimuleert om Zwolle te bezoeken	Herkomst bezoekers Fundatie - Herkomst van de bezoekers van museum De Fundatie (% herkomst Overijssel en overig)	Museumkaart (jaarlijks)
Bestaande voorzieningen worden optimaal gebruikt en het aanbod is meer gedifferentieerd en gevarieerd voor een breed publiek	Leden bibliotheek - Aantal leden bibliotheek als percentage van het inwonertal (vergelijk landelijk)	Stadkamer en CBS (jaarlijks)
cultuureducatie krijgt een plek binnen onderwijs, wijken en amateurkunst	Cultuureducatie - Deelname aantal PO-scholen in Fonds Cultuureducatie	Stadkamer (jaarlijks)

Doel 5.3.1 We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand
Activiteiten & projecten
Met instrumenten als subsidies en prestatieafspraken dragen wij bij aan de ontwikkeling van nieuwe activiteiten. Daarnaast zien wij een belangrijke rol als arrangeur van nieuwe ambities, verbindingen, samenwerkingen en cross overs met als doel te komen tot een toonaangevende culturele stad:
Wij ondersteunen Stadkamer in haar landelijke koppositie als moderne bibliotheek en zetten volop in op doorontwikkeling van cultuureducatie.
Allemaal Zwolle wordt een belangrijke drager van het Verhaal van Zwolle en draagt bij aan de profilering van Zwolle.
De culturele en cultuurhistorische attractiviteit van de binnenstad wordt zichtbaarder gemaakt, als een belangrijke bijdrage om de binnenstad tot een van de top-binnensteden van Nederland te maken.
Wij zetten de vernieuwde subsidieregelingen in om het cultureel ondernemerschap van de professionele kunstbeoefenaars te prikkelen en om tot vernieuwende kunstvormen en kunstuitingen te komen die passen bij onze grootstedelijke ambitie.
Onze collectie beeldende kunst wordt zichtbaarder gemaakt en nieuwe aankopen worden geplaatst in het licht om van Zwolle een toonaangevende culturele stad te maken. De collectie BKR-kunst wordt uit het depot gehaald: kunst van belang voor de stad wordt behouden en gepresenteerd, de overige werken worden zorgvuldig her bestemd in overeenstemming met de strenge landelijke richtlijnen.
De verschillende uitingen van beeldcultuur worden met elkaar in verband gebracht zodanig dat een versterking van de visuele geletterdheid van onze inwoners wordt bereikt.

In 2018 willen wij een ambitieuze stap maken in de versterking van onze culturele voorzieningen en activiteiten. Wij willen een cultureel aanbod dat hoort bij de groei van Zwolle naar een grootstedelijke agglomeratie met een belangrijke functie voor de regio en Oost-Nederland. Aan de basis staan gerenommeerde instellingen als de Fundatie, Zwolse Theaters, Hedon, Stadkamer en het HCO. Zij zijn de thuisbasis van partners met een landelijke aantrekkingskracht als The Young Ones, Gnaffel en Het Kameroperahuis. De kracht van deze partners willen wij benutten om een positie als toonaangevende cultuurstad te verwerven. Samenwerking en verbinding is een kenmerkende drijvende kracht in Zwolle, die leidt tot beweging, vernieuwing en innovatie. Het Productiehuis (van Hedon en Zwolse Theaters) is daarvan een inspirerend voorbeeld. Zwolle is ook een talentvolle stad: een positie die wij verder willen benutten door aandacht te schenken aan cultuureducatie op scholen (het kweken van interesse) en het begeleiden van talenten. Hierbij passen succesvolle, beproefde concepten, zoals de overdracht van kennis en vaardigheden in een meester-gezel relatie.

Met cultuur wordt bijgedragen aan de strategische opgave Centrumgebied (binnenstad en Spoorzone). Bij een aantrekkelijke binnenstad hoort een levendig cultureel klimaat. We willen de cultuurhistorische attractiviteit van onze stad versterken door de gezamenlijke kracht te benutten van de culturele partners. Zo kan Zwolle een aantrekkelijker verblijfsklimaat creëren voor inwoners en bezoekers. De aantrekkelijkheid van de binnenstad wordt versterkt door het meer zichtbaar maken van cultuurhistorie en culturele uitingen.

Criteria

We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand, zodanig dat:

De lokale basisinfrastructuur wordt gesteund zodat zij blijft behouden en waar mogelijk wordt versterkt en uitgebreid.
Bestaande voorzieningen optimaal worden gebruikt en het aanbod meer gedifferentieerd en gevarieerd is voor een breed publiek.
De aantrekkelijkheid van de binnenstad wordt versterkt door het meer zichtbaar maken van cultuurhistorie en culturele uitingen.
Het cultuuraanbod de attractiviteit van Zwolle vergroot en stimuleert om Zwolle te bezoeken
Het cultureel ondernemerschap wordt versterkt en de kwaliteit omhoog gaat, wat zich ook uit in provinciale en landelijke erkenning (en bijdragen).
Cultuureducatie een plek krijgt binnen onderwijs, wijken en amateurkunst

5 Ondernemende en levendige stad

Programma

Ambities

Doel 5.3.1

We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand

Criteria